TELL NORTE MAYO 2019

Necesitábamos mano de obra y, en el 2014, generamos un proyecto de inserción laboral con los alumnos en situación de discapacidad que integran este centro”. 64 tell. cl de mano de obra, traslados, etc., y esto era lo que no se entendía, pues para que una empresa de reciclaje sea rentable debe mover, mínimo, veinte toneladas mensuales de residuos y esto era impensable para nosotros porque estábamos recién partiendo en el negocio”, recuerda Pedro. ¿Cómo logras llegar a las empresas y cambiar el paradigma? No fue un proceso fácil. Inicialmente, sostuvimos una serie de reuniones para dar a conocer nuestra idea de negocio. Nuestra política de trabajo es que todo el movimiento de residuos requiere de financiamiento previo y esto se hace con el pago directo de una empresa, o bien, a través de un fondo concursable. Esto último nos permitió fabricar treinta contenedores de colores y realizar una campaña educativa de reciclaje en varias comunas de la región. ¿Qué tipo de empresas son las que dieron el primer paso en la región? La primera que trabajó con nosotros fue la Universidad Católica del Norte y el reciclaje partió con una gran cantidad de material histórico, es decir, siete toneladas de residuos eléctricos, entre ellos, computadores, teclados, refrigeradores, microondas, que estaban acumulados en sus bodegas. Trabajamos también con la constructora Ecomac, con el INIA, con el Gobierno Regional y con las municipalidades de La Serena y de Coquimbo. Todo este proceso ha sido desde el 2013, cuando partimos haciendo distintas campañas de reciclaje. pequeñas piezas recicladas para crear joyas”, comenta Pedro. Entiendo que esto los llevó a crear una alianza con el Centro Laboral Jean Piaget de Coquimbo Necesitábamos mano de obra y, en el 2014, generamos un proyecto de inserción laboral con los alumnos en situación de discapacidad que integran este centro. Les enseñamos el proceso de desarme de los aparatos que no son tóxicos y ellos van separando hasta el más mínimo tornillo. Como es una institución educativa, nosotros no podemos pagarles un sueldo, sin embargo, retribuimos su trabajo con insumos y materiales. Ahora, el beneficio de esto, ha sido increíble para ellos, porque es como un juego y, al mismo tiempo, una terapia, porque les ha permitido avanzar en otras áreas de aprendizaje. PRIMEROS PASOS SIRAM debió enfocar el reciclaje en el arte, pues, en esos años, las empresas no estaban dispuestas a pagar por este servicio. “Nuestro funcionamiento radica en que debemos cobrar por retirar la basura tecnológica, ya que requiere

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